数字化转型等不等于上系统?
1、数字化转型不等于上系统。数字化转型本质上是通过技术手段对企业的业务流程、组织甚至文化做一些变革。
我看到很多企业就像今天讨论的这个命题一样,他觉得上了一套OA系统,上了个财务系统,就算是完成了数字化转型。
所以我的结论是,其实企业做数字化完全不是说上一套系统就能解决的,而是要根据组织的目标战略,进行拆解,再去寻找合适的手段方法,帮助企业去达成目标。
2、不要想着数字化,可以一口吃个胖子,也不要为了上系统而上系统,数字化是伴随企业生命周期持续发展的一件事情。
所以,现在我们在给客户提供服务的时候,也会告诉大家,不要想着数字化,可以一口吃个胖子,也不要为了上系统而上系统,不是说我们把一个东西放在云端的服务器上面,我们就拥抱云,拥抱SaaS,然后就实现数字化了。我们要从预期层面就认识到,数字化是伴随企业生命周期持续发展的一件事情。
3、上系统对于企业来说并不是一个目的,要清楚系统的投入背后要真正解决那个问题是什么?
很多企业对于数字化这个事情的认知是:我买一个系统,或者我今天找个供应商开发一下这个系统,就能够解决我的数字化问题。他们往往会忽略一个问题:工具其实是体现了管理的,如果管理本身没有经过更加体系化这种顶层的设计,那其实在工具层面,也很有可能会出现“水土不服”或者不适应业务的这种情况。
这就要求一方面我们要有底层设计,另一方面也要根据业务现状,去做及时的调整,响应业务变化。
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