建筑施工企业财务管理制度是企业内部管理的重要组成部分，它规范了企业的财务行为，确保了财务操作的合法性与精确性。以下是一套较为完善的建筑施工企业财务管理制度的核心内容：
设立财务部门：明确财务部门的职能与权限，全权负责公司财务管理工作的规划与执行。
设定财务管理岗位：包括财务总监、会计师、出纳等关键岗位，并界定各岗位职责与权限。同时，制定年度财务目标与计划，并对其进行持续监控。
财务培训：定期实施财务培训，提升财务人员的专业素质。
编制财务预算：包括收入、支出及利润预算，确保公司财务目标的顺利实现。
预算执行情况评估：定期评估预算执行情况，分析偏差并采取调整措施。
费用支出管控：确保财务预算的执行效果，监控项目成本，及时处理成本超支问题。
会计核算原则：严格遵循国家颁布的会计准则进行财务核算工作，确保会计处理的合规性和一致性。
科目与账户制度：实施科目与账户制度，对资产、负债、收入和费用进行分类与记录。
财务报表编制：每月编制财务报表，包括资产负债表、利润表和现金流量表，确保数据的真实性、准确性和完整性。
资金管理制度：制定并执行资金管理制度，明确资金使用与管控流程。
资金预测与规划：定期进行资金预测与规划，有效进行资金调度与融资安排。
账务管理：加强账务管理，预防和解决财务风险。
应收账款管理：控制账期与应收账款，确保资金的回收与有效利用。
税收法规遵守：遵守国家税收法规，按时、足额、准确缴纳税款。
税务申报：完成税务申报，确保履行纳税义务。
税务档案管理：建立税务档案，做好税务审计与整改工作。
内部控制体系：建立完善的内部控制体系，确保财务操作的合规性与精确性。
财务流程与岗位职责：明确财务授权与审批流程，制定财务流程与岗位职责。
内部审计：加强内部审计，及时发现并纠正财务管理的不足。
员工诚信意识：提升员工诚信意识，杜绝财务欺诈与不法行为。
风险管理制度：建立风险管理制度以评估和控制可能面临的风险因素。
风险评估与控制：定期进行风险评估与分析，及时采取风险控制措施。
综上所述，建筑施工企业财务管理制度涵盖了财务组织架构、财务预算控制、财务核算操作、资金管理、税务合规、内部控制机制以及风险管理等多个方面。这些制度的建立和执行有助于规范企业的财务行为，提升财务管理水平，确保企业的财务稳健与安全，进而推动企业的可持续发展。
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