工程合同管理的特点主要体现在以下几个方面：
管理周期长：工程合同通常涵盖项目的整个生命周期，从项目启动到竣工验收，甚至包括后期的维护和服务。因此，合同管理需要贯穿整个项目过程，确保合同内容得到全面、有效的执行。
管理系统性强：合同管理不仅涉及合同本身的管理，还包括与合同相关的计划、组织、指挥、协调和控制等管理活动。这些活动相互关联、相互影响，共同构成一个系统性的管理过程。
法律要求高：工程合同受到法律法规的严格约束，合同双方必须遵守国家法律法规和合同条款，确保合同的合法性和有效性。同时，合同管理还需要处理可能出现的法律纠纷，维护合同双方的合法权益。
变更频繁：由于工程项目在实施过程中可能受到多种因素的影响，如设计变更、施工条件变化等，导致合同内容需要频繁调整。因此，合同管理需要具备高度的灵活性和应变能力，及时应对合同变更。
效益显著：有效的合同管理能够降低项目风险、提高项目效益。通过合理的合同策划、签订和执行，可以确保项目资源的合理分配和有效利用，实现项目目标的最优化。
信息化要求高：随着信息技术的不断发展，工程合同管理越来越依赖于信息化手段。通过采用先进的信息化管理系统，可以实现对合同信息的实时更新、查询和统计分析，提高合同管理效率和质量。
综上所述，工程合同管理具有管理周期长、管理系统性强、法律要求高、变更频繁、效益显著和信息化要求高等特点。这些特点要求合同管理人员具备扎实的专业知识和丰富的实践经验，以确保合同管理的有效性和高效性。
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