路桥工程项目管理的难点主要体现在以下几个方面：
一、技术难点
混凝土裂缝问题：
原因：混凝土原料质量不符合要求、施工技术不合理、混凝土配比与现行规范要求有出入、浇筑时缺少适当的振捣等，以及气候、自然环境的干扰，都可能导致混凝土开裂。
影响：缩短路桥使用寿命，增加发生交通事故的概率。
钢筋施工问题：
锈蚀现象：由于施工处理措施不合理，如使用前未进行除锈处理，或后续施工振捣混凝土时力度不足，导致产生缝隙，使混凝土中的氯盐成分破坏钢筋的保护膜，造成钢筋酸化锈蚀。
影响：降低钢筋的承载能力，使路桥工程存在安全隐患。
防排水施工难点：
要求：防排水施工需注重综合性和专业性的要求，选择合适的防水材料。
问题：若忽略科学合理的防排水施工，将影响人员和车辆出行，降低工程整体施工质量。
二、管理难点
施工人员素质不高：
现状：部分施工人员临时性、流动性大，文化程度和技术素养不高，难以对施工中遇到的各种专业问题作出正确的判断和处理。
影响：影响施工质量和施工效率，增加安全风险。
施工监督管理不严：
问题：一些工程建设者为了加快建设速度，减少周转材料的使用时间，往往缺乏材料质量控制意识。同时，部分施工方将不合格材料用在工程项目中，给工程结构带来隐患。此外，工程监理也存在不到位的情况。
影响：降低工程质量，增加安全风险。
组织管理混乱：
现状：部分工程单位没有配备完善的管理制度，分包工程单位组织架构体系不完整，导致项目施工管理水平偏弱。
影响：影响施工质量和施工进度，增加管理成本。
材料采购与管理问题：
问题：采购人员可能为了节约成本而采购劣质材料，或在后期没有做好材料的质量验收与存储管理。
影响：导致路桥工程施工中的各种质量缺陷，影响工程整体质量和安全性。
三、其他难点
施工周期长：
特点：常规的道路桥梁隧道工程大多需要12年的施工周期，甚至部分工程需45年的施工周期。
影响：增加施工规划和管理难度，尤其是部分情况复杂、施工难度大的工程，更加难以顺利完成建设任务。
施工环境复杂：
特点：路桥工程项目施工范围较广，涉及多种专业知识，如土壤水文、水利、土力学、工程力学等。
影响：需要有效协调各个专业的施工人员和施工环节，增加组织管理难度。
针对以上难点，路桥工程项目管理应采取以下措施：
提高工程设计质量，确保桥梁设计的合理性和安全性。
科学施工组织规划，合理安排施工进度和资源分配。
加强施工材料管理，确保材料质量和存储安全。
提高作业人员素质，加强施工人员的技术培训和安全意识教育。
严格做好监督管理，建立完善的监督管理体系和奖惩机制。
综上所述，路桥工程项目管理涉及多个方面和环节，需要综合考虑各种因素和挑战。通过采取有效的措施和方法，可以不断提高项目管理水平和工程质量，确保路桥工程的安全性和可靠性。
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