企业的财务管理目标是企业财务管理活动的出发点和归宿，它引导着企业的财务决策和日常财务管理活动。关于企业财务管理的目标，存在多种观点，以下是对几种主要目标的阐述：
这是传统观点中较为常见的企业财务管理目标。利润代表了企业新创造的财富，利润越多，说明企业的财富增加得越多，越接近企业的目标。然而，这一目标存在明显的缺陷，如未考虑时间价值和风险价值，可能导致企业为了追求短期利润而牺牲长期利益。
在股份公司制企业中，股东财富最大化通常被视为企业的财务管理目标。这一目标通过股价来衡量，即追求股价的最大化。股东财富最大化考虑了时间价值和风险价值，同时在一定程度上能够避免企业的短期行为。然而，它主要适用于上市公司，对于非上市公司则难以应用。此外，它可能过于强调股东利益，而忽视其他利益相关者的利益。
企业价值最大化是指通过企业财务上的合理经营，采用最优的财务政策，充分考虑资金的时间价值和风险与报酬的关系，在保证企业长期稳定发展的基础上，使企业总价值达到最大。这一目标克服了利润最大化和股东财富最大化的某些缺陷，如考虑了时间价值和风险价值，同时强调了企业的长期稳定发展。然而，对于非上市公司而言，企业价值的评估存在一定的困难。
随着对企业社会责任和可持续发展的关注增加，相关利益者利益最大化逐渐成为企业财务管理目标的新趋势。这一目标强调在满足股东利益的同时，也要兼顾员工、债权人、供应商、消费者等利益相关者的利益。这有助于建立和谐的企业内外部关系，促进企业的长期稳定发展。然而，在实践中如何平衡各方利益是一个复杂而艰巨的任务。
综上所述，企业财务管理的目标多种多样，企业应根据自身的实际情况和经营环境选择最适合自己的财务管理目标。同时，随着外部环境和内部条件的变化，企业的财务管理目标也可能需要进行相应的调整和优化。
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