建筑公司财务管理制度是建筑企业内部管理的重要组成部分，它规范了公司的财务行为，确保了财务资源的合理利用和财务安全。以下是一篇关于建筑公司财务管理制度的详细阐述：
建筑公司财务部是从事公司财经事务及资金活动的管理与执行机构，其主要职责包括：
.财务管理：编制公司的各项财务收支计划，审核各项资金使用和费用开支，清理催收应收款项，办理日常现金收付、费用报销、税费交纳、银行票据结算等。
.会计核算：遵守国家颁布的财经法规与会计准则，按照会计制度进行会计核算，编制各类会计报表，设置会计核算科目，及时记账、结账、对账，确保账账相符、账实相符。
.成本核算与管理：设置成本归集程序和成本核算帐表，做好成本核算，控制成本支出，收集登记汇总各项成本数据资料，为成本预测、控制、分析提供资料。
.经济核算与财务分析：利用会计核算资料、统计资料及其他相关资料，定期进行经济活动分析，判断、评价企业的生产经营成果和财务状况，为公司领导决策提供依据。
.资金筹集与调度：公司资金管理中心负责公司资金的筹集、管理、调度和决算，处理税务、银行等业务关系。
.审批流程：公司实行严格的审批制度，任何款项支付均需经过审批流程，确保资金使用的合理性和安全性。具体审批流程可能包括：经办人申请、部门经理审核、财务部复核、公司领导审批等环节。
.印章管理：财务专用章、公司法人章及支票必须分开保管，用印时需进行登记和审批。
.支付管理：各部门对外支付时，需写明完整的收款人名称并附合同、清单及其他批准文件。原则上收款人应是发票开具单位。
.费用报销：费用报销需遵循“谁经办，谁报销”的原则，报销时需提供原始凭证，并在规定时间内完成报销手续。
.内部审计：公司定期进行内部审计，检查财务制度的执行情况和财务状况，确保财务信息的真实性和准确性。
.外部审计：根据需要，公司可能聘请外部审计机构进行审计，以提供独立的财务审核意见。
.业务培训：组织财会人员参加业务培训和学习，提高财务人员的专业技能和综合素质。
.工作检查：定期进行财务工作大检查，发现问题及时整改，确保财务工作的规范性和高效性。
综上所述，建筑公司财务管理制度是公司财务管理的基础和保障，它规范了公司的财务行为，确保了财务资源的合理利用和财务安全。同时，通过加强财务内部控制、监督和审计以及财务培训与提升等措施，可以不断提高公司的财务管理水平和风险防范能力。
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