建筑施工企业的财务管理风险主要包括以下几个方面：

一、筹资风险

筹资风险是指企业因筹资而形成的偿还能力丧失以及企业利润可能出现的变动。建筑企业和一般企业不同，生产周期相对较长，对资金的需求量比较大，而且具有后结算的惯例，从而导致收支款数量大，企业需要进行筹资。如果得不到及时的资金补充，项目可能会面对失败风险。此外，工程项目采用贷款融资时，若采用浮动利率，会受市场经济波动影响而给项目资金成本利息带来多方面影响，因此贷款融资也存在一定的利率风险。

二、投资风险

投资风险指的是企业基于投资目标，在后续经营和财务活动中可能面临的亏损甚至破产风险。建筑企业在承接大型项目资质过程中，为了提高自身的竞争力，往往会出资购买必要的设备，从而造成资金匮乏，导致资金结构发生变化。如果长期得不到及时的补充，容易产生财务危机。

三、营运风险（营业风险）

营运风险（或营业风险）是指企业在运营过程中，由于内外因素的复杂性，出现运营失败或者运营活动目标不达标的风险。该风险主要出现在收账和付账环节，由于处理不当造成资金周转不灵，影响企业过程的正常运行，从而导致企业破产。在建筑施工企业中，工程款拖欠是一个重要问题，容易导致企业资金危机。

四、财产风险

财产风险主要涉及企业资产的安全和完整性。建筑施工企业拥有大量的设备和材料，这些资产可能因各种原因（如自然灾害、盗窃、损坏等）而遭受损失，从而对企业的财务状况产生负面影响。

五、破产倒闭风险

当企业面临严重的财务问题时，破产倒闭成为一种可能的风险。如果企业无法及时筹集到必要的资金来偿还债务或维持运营，就可能面临破产倒闭的风险。

六、其他风险

除了上述主要风险外，建筑施工企业还可能面临其他财务管理风险，如市场风险（市场需求变化、竞争加剧等）、政治风险（政策变化、战争等）以及法律风险（合同条款不明确、法律诉讼等）。

综上所述，建筑施工企业的财务管理风险是多方面的，需要企业采取有效的风险管理策略来应对。这些策略可能包括避免风险、控制风险、分散与中和风险等，具体选择应根据企业的实际情况和风险承受能力来确定。

以上内容由AI生成，仅供参考。

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