多个知名的建筑企业都在使用工程项目管理系统来提高管理效率和项目执行质量。以下是一些正在使用工程项目管理系统的建筑企业示例：
中国中铁股份有限公司：作为全球最大的建筑工程承包商之一，中国中铁的业务范围涵盖了铁路、公路、桥梁、隧道、城市轨道交通等多个领域。这类大型建筑企业通常需要管理大量的工程项目，因此采用先进的工程项目管理系统是必不可少的。
北京建工集团：北京建工集团以工程建设、房地产开发为主业，同时涵盖了建筑设计、建筑科研、设备安装、装饰装修、市政路桥、环保节能、物流配送等多个领域。该集团具有房屋建筑工程施工总承包特级资质，以及多项专业承包一级资质和国际工程承包、对外贸易资格，其复杂的业务结构使得工程项目管理系统成为提升管理效率的关键工具。
四川瑞云集团：四川瑞云集团是一家综合型的传统企业，业务涉及路桥建设、城市经营、生态环境等多个领域。为了提升项目管理效率，瑞云集团采用了氚云工程项目管理系统，实现了项目进度、合同信息、资金成本管控等的全周期闭环管理。
此外，还有一些其他知名的建筑企业也在使用工程项目管理系统，如助流的客户也采用工程项目管理软件来优化项目管理流程。
需要注意的是，不同的建筑企业根据其业务规模、项目类型和管理需求，会选择不同类型的工程项目管理系统。因此，在选择系统时，建筑企业需要综合考虑系统的功能、易用性、安全性以及成本等多个方面。
总的来说，工程项目管理系统已经成为现代建筑企业不可或缺的管理工具，它能够帮助企业实现项目信息的实时共享、优化资源配置、提高决策效率，从而推动企业的持续发展和创新。
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