工程企业使用的项目管理软件通常具备一系列全面且强大的功能，以满足工程项目管理的复杂性和多样性需求。这些功能主要包括以下几个方面：
一、项目规划与启动
商机管理：包括客户管理、项目跟进、客户需求、解决方案、项目概算等功能，帮助企业在项目启动前做好充分的准备工作。
项目立项：从项目报备、需求沟通到方案制作、概算全过程可视化管控，确保项目立项的准确性和高效性。
投标管理：覆盖投标决策、保证金管理、标书审查、中标结果等全流程风险管控，提高投标成功率。
二、任务分配与进度管理
任务管理：允许用户创建、分配和跟踪项目任务，确保每个团队成员都明确自己的工作职责和期限。
计划管理：以计划控进度，涵盖项目计划分析、项目详细计划、新建/调整计划等功能，帮助团队合理规划项目时间。
进度管理：涵盖工时统计、工时日报、项目任务、进度汇报等功能，通过甘特图等可视化工具，实时掌控项目执行及整体进度。
三、资源管理与成本控制
资源管理：帮助项目经理合理分配项目所需的各种资源，包括人力、物力和财力资源，避免资源浪费和冲突。
预算管理：以预算控成本，涵盖总预算、材料预算、分包预算、机具预算、人工预算等预算的编制、变更、分析全过程管控。
采购管理：包含材料采购、分包采购、供应商管理等功能，通过预算强管控采购数量、智能对比价格，降低采购成本。
四、质量与安全管理
项目质量管理：从质量规范、质量检查、质量目标、质量事件等方面进行全面管理，确保项目质量符合要求。
安全管理：提供安全管理制度、安全检查、安全事件处理等功能，保障项目安全顺利进行。
五、文档与资料管理
项目文档管理：归集项目图纸、合同等项目全过程的资料，支持文档上传、下载、查看和编辑，提高工作效率。
资产管理：包括资产申购、资产采购、资产台账、资产领用等功能，实现资产的全面管理。
六、沟通与协作
团队协作：提供聊天工具、讨论区和共享文档等，促进团队成员之间的有效沟通和协作。
集成扩展：支持多种应用集成，如企业微信、钉钉等，方便企业快速上手使用，提高工作效率。
七、财务与费用管理
财务管理：涵盖收款管理、开票申请、回款计划、回款记录等全链管理，以及付款管理、收票记录、付款计划等功能。
费用报销：支持项目费用与日常费用的双线并行管理，确保费用报销的准确性和及时性。
八、风险管理与预警
风险管理：帮助企业识别和管理项目风险，包括风险评估、风险预警和风险应对措施等。
预警提示：自动追踪项目全过程风险，并向相关责任方发布预警提示，提高风险应对能力。
九、统计与报告
项目统计：提供项目的收入、直接成本、间接成本、成本利润等数据的自动实时核算，并生成多维度统计报表。
报告生成：支持生成各种项目报告，如进度报告、质量报告、安全报告等，为决策层提供数据支持。
综上所述，工程企业使用的项目管理软件功能丰富且全面，涵盖了项目规划与启动、任务分配与进度管理、资源管理与成本控制、质量与安全管理、文档与资料管理、沟通与协作、财务与费用管理、风险管理与预警以及统计与报告等多个方面。这些功能共同构成了工程项目管理的完整体系，有助于提高项目管理效率和质量。
以上内容由AI生成，仅供参考。具体以助流系统实际功能为主，详询在线客服。
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