施工系统管理的核心要素与实施策略是确保工程项目顺利进行、质量达标、安全可控的关键。以下是对这些核心要素与实施策略的详细阐述：

一、施工系统管理的核心要素

目标导向：

确立明确的项目目标和要求，明确每个阶段的目标和里程碑，保证项目按计划进行。这是施工系统管理的首要任务，它确保了项目的方向性和可控性。

科学规划：

制定合理的施工计划、进度计划和成本控制计划，充分考虑各种风险因素，确保项目的顺利进行。科学规划是施工系统管理的基础，它要求管理者具备前瞻性和预见性，能够合理调配资源，应对潜在风险。

资源协调：

合理配置各种资源，包括人力、物力、财力等，确保资源的充分利用，提高项目效率。资源协调是施工系统管理的关键环节，它要求管理者具备高度的组织能力和协调能力，能够确保资源的有效整合和高效利用。

质量控制：

建立质量管理体系，加强对施工质量的监督和检查，确保项目质量达到国家标准和客户要求。质量控制是施工系统管理的核心任务之一，它直接关系到项目的成败和企业的声誉。

安全管理：

制定和执行一系列安全管理制度和措施，确保施工现场人员、设备、材料等方面的安全，预防和控制事故的发生。安全管理是施工系统管理的重中之重，它关系到施工人员的生命安全和企业的法律责任。

沟通协作：

建立良好的沟通机制，加强与项目各方的沟通和协作，共同解决问题，保证项目的顺利进行。沟通协作是施工系统管理的润滑剂，它能够减少误解和冲突，提高项目的执行效率。

二、施工系统管理的实施策略

明确职责与分工：

在项目启动阶段，明确各个部门和人员的职责和分工，确保每个人都清楚自己的任务和目标。这有助于提高工作效率和减少责任推诿。

制定详细计划：

根据项目目标和要求，制定详细的施工计划、进度计划和成本控制计划。计划应具有可操作性和可调整性，以应对实际情况的变化。

加强过程控制：

在施工过程中，加强对各个环节的监督和检查，确保施工质量和安全符合要求。对于发现的问题和隐患，应及时采取措施进行整改和纠正。

优化资源配置：

根据施工计划和进度要求，合理配置各种资源，包括人力、物力、财力等。通过优化资源配置，提高资源利用效率，降低项目成本。

强化沟通与协作：

建立定期会议制度和信息通报制度，加强与项目各方的沟通和协作。通过沟通和协作，共同解决问题和应对挑战，确保项目的顺利进行。

引入先进技术：

积极引入先进的施工技术和管理手段，如BIM技术、物联网技术等。这些技术能够提高施工效率和质量，降低施工成本和风险。

注重持续改进：

在项目执行过程中，不断总结经验教训，对管理流程和工作方法进行优化和改进。通过持续改进，提高施工系统管理的水平和效果。

综上所述，施工系统管理的核心要素包括目标导向、科学规划、资源协调、质量控制、安全管理和沟通协作等。实施策略则包括明确职责与分工、制定详细计划、加强过程控制、优化资源配置、强化沟通与协作、引入先进技术和注重持续改进等。这些要素和策略共同构成了施工系统管理的完整框架，为工程项目的顺利进行提供了有力保障。