工程项目数字化应用和实践是一个广泛而深入的话题,涵盖了从项目规划、设计、施工到运营维护的全生命周期。以下是对工程项目数字化应用和实践的清晰归纳,结合文章中的相关数字和信息进行具体说明:
一、数字化规划与设计
BIM技术:BIM(建筑信息模型)技术作为数字化设计的基础,已广泛应用于工程项目中。通过BIM技术,可以实现设计信息的数字化表达、共享和协同工作。例如,港珠澳大桥主体工程综合信息系统就基于BIM+GIS+IOT技术,实现了全寿命周期管理。
数据标准体系:在数字化设计中,建立统一的数据标准体系至关重要。这有助于实现数据的集成、共享和交换,促进项目各参与方之间的协同工作。
二、数字化施工
工艺数据链:通过数字化手段,对各个分部分项工程的施工工艺进行标准化表达,形成工艺数据链。这有助于永久保留工程实践经验,并用于指导深化设计、施工策划、工厂生产、现场管理和培训等关键环节。例如,上海建工发布的数字赋能6大应用场景中,就包括工艺数据链的应用。
智能监控与管理:利用智能视频监控、物联网等技术,对施工现场进行实时监控和管理。通过智能算法分析,可以实时识别和分析视频流中的人员、车辆和设备,自动检测异常行为,提高安全管理水平。
三、数字化运维
数字孪生技术:在运维阶段,通过构建建筑数字孪生模型,运用大数据分析和AI算法,实现机电系统主动式、预防性运维。这有助于提高运维效率,降低运维成本。例如,上海建工发布的公共建筑数字孪生智慧运维就是典型应用。
资产管理:通过数字化手段,对项目的资产进行统一管理和整合共享。以价值管理为重点,深化重点领域数据资产综合应用,实现数据资产增值效应。
四、数字化协同与决策
参与方协同:工程项目涉及多个参与方,包括业主、设计方、施工方、监理方等。通过工程数字化管理平台,如助流平台,实现参与方之间的信息共享和高效协同工作。这有助于提高项目管理效率,减少沟通成本。
基于数据决策:在工程项目管理中,数据是决策的重要依据。通过收集、整理和分析项目数据,为管理者提供科学决策支持。这有助于降低项目风险,提高项目成功率。
综上所述,工程项目数字化应用和实践涵盖了从规划、设计、施工到运维的全生命周期。通过应用BIM技术、建立数据标准体系、构建工艺数据链、利用智能监控与管理、实现数字孪生运维、加强参与方协同和基于数据决策等手段,可以推动工程项目的数字化转型和升级。
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