建设项目总投资是指在一个建设项目中，从项目启动到项目结束所需要的全部资金。这包括固定资产投资和流动资产投资两大部分。固定资产投资主要涉及设备购置、建筑安装、工程建设其他费用等；而流动资产投资则是指在项目投产前预先垫付，用于购买原材料、燃料动力、支付工资和其他费用，以及被在产品、半成品和其存货占用的周转资金。
控制建设项目总投资，需要有一系列有效的措施和方法。首先，投资总控者需要具备丰富的项目管理经验，强烈的工作责任心，并持有相应的执业资格。他们需要对项目投资的全过程进行细致的控制和管理，确保项目的顺利进行。
在项目的早期阶段，应对项目进行全面的投资分析和论证，明确投资的目标和范围。在此基础上，协助业主编制总投资分解规划，将总投资分解为各个阶段的投资目标，以便在项目实施过程中进行控制。
同时，还需要编制工程项目各阶段资金使用计划，确保资金的合理使用。这需要对计划、设计方案、设备选型、施工工艺等进行技术经济分析，优选设计方案、施工工艺和设备，积极的控制项目投资。
在项目实施过程中，投资总控者需要时刻关注项目的投资动态，及时发现问题并采取相应的措施进行调整。这需要加强与项目管控机构管理人员的沟通协作，确保项目投资细化目标控制时时有跟踪，事事有把控。
此外，建立健全的制度和层层把关的机制也是实现投资控制的关键。在项目确定后，应通过制定详细的投资计划和控制流程，明确各个阶段涉及投资造价方面的控制要点，确保投资的有效使用。
总的来说，建设项目总投资的控制需要有一个全面、系统、科学的管理体系。通过明确投资目标、制定详细的投资计划、加强过程控制、提高投资效益等措施，可以有效地控制建设项目总投资，确保项目的成功实施。
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