施工工程项目管理合同（以下简称“项目管理合同”）是指业主与项目管理公司（或项目管理团队）之间签订的一种合同，旨在明确双方在施工工程项目管理过程中的权利、义务和责任。项目管理公司通过专业化的管理、技术、协调、监督等服务，确保施工工程项目按照预定的目标、质量、成本、进度和安全完成。
一、要素
合同双方：明确业主和项目管理公司的名称、地址、法定代表人等基本信息。
项目描述：详细描述施工工程项目的名称、地点、规模、建设内容、预期目标等。
服务范围：明确项目管理公司应提供的服务内容，如项目策划、设计管理、招标采购、施工管理、竣工验收等。
合同价款与支付方式：明确项目管理费用的计算方式、支付条件、支付时间等。
双方的权利与义务：明确业主和项目管理公司在项目管理过程中的各自职责、权利和义务。
进度与质量控制：明确项目的进度计划和质量控制标准，以及项目管理公司如何确保进度和质量的达成。
风险管理与应对措施：分析项目可能面临的风险，并明确项目管理公司应采取的风险管理措施和应对措施。
保密条款：规定双方在项目管理过程中应对涉及项目的机密信息予以保密。
争议解决方式：明确双方在合同履行过程中发生争议时的解决方式，如协商、调解、仲裁或诉讼等。
合同变更与终止：明确合同变更和终止的条件、程序和后果。
二、注意事项
在签订项目管理合同前，业主应对项目管理公司的资质、经验和业绩进行全面评估，确保选择到合适的服务提供者。
合同双方应充分沟通，明确各自的权利和义务，避免在合同履行过程中出现误解或纠纷。
合同价款与支付方式应明确、合理，并考虑到项目管理的实际需求和风险。
进度与质量控制是项目管理合同的核心内容，双方应共同制定切实可行的进度计划和质量控制标准，并确保项目管理公司能够按照约定履行职责。
在项目管理过程中，双方应密切协作，共同应对可能出现的风险和问题，确保项目顺利推进。
保密条款应引起双方的高度重视，确保项目涉及的机密信息不被泄露。
在争议解决方面，双方应优先选择友好协商的方式解决问题，如协商无果，可考虑其他解决方式，如仲裁或诉讼。
合同变更与终止应遵循合同约定的条件和程序，避免擅自变更或提前终止合同给双方带来不必要的损失。
总之，施工工程项目管理合同是确保施工工程项目顺利进行的重要保障。在签订和履行项目管理合同时，双方应充分了解合同的定义、要素和注意事项，确保合同的合法、有效和公平。同时，双方应密切协作，共同应对可能出现的风险和问题，确保项目顺利推进并实现预期目标。
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