施工项目管理的主体是施工企业。项目管理主体是项目管理的核心，是施工企业竞争力的具体体现。项目管理主体对施工项目进行管理，目的是实现项目目标，而项目目标就是项目的利益相关者的利益最大化，包括投资者和顾客。
项目管理主体包括项目管理团队和项目经理。项目管理团队是指负责制定项目计划、组织项目资源、协调项目关系、监督项目进度和质量控制等工作的专业人员。项目经理是指负责整个项目的计划、组织、协调、控制和监督工作的总负责人，是项目管理团队的核心。
项目管理主体在项目管理中起着至关重要的作用，需要具备丰富的项目管理经验、先进的管理理念和科学的管理方法，才能有效地实现项目目标，提高企业的竞争力。
助流施工项目管理系统是一款集风险管控、成本管控、效率提升为一体的实用型系统，通过该系统，可以轻松管理和监控项目项目进度、人员资源、材料采购、安全质量等方面信息。无论大型工程还是小型项目都适用。
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