在当今的时代背景下，工程机械企业正不断推进BI数字化建设，以完善自身信息基础，并提升各业务部门的运营效率，打造集团企业的分析体系。本文将详细阐述这一过程的核心思路和关键措施。

一、BI数字化建设的核心理念与原则

BI数字化建设的总体规划思路应基于“一个理念”、“三个一流”、“五大原则”，以实现数字化为导向，以运营效率提升为中心，追求管理水平一流、管理体系一流、服务品质一流。在具体的实施中，应遵循五大原则：运营透明、流程上线、降本增效、关注体验以及组织协同。

其中，需要特别强调的是“关注体验”。在数字化转型过程中，不同的角色有着不同的信息需求和信息流展现形式。因此，打造多层级多维度的数字信息建设，关注员工、客户、供应商等各方的体验，是实现BI数字化建设目标的重要途径。

二、关键措施的实现

为了实现上述目标，为企业挖掘更大的价值，需要从以下几个关键措施着手：

运用BI大数据技术实现数字化业务部门管理提升。通过利用大数据技术，实现对海量数据的处理和分析，支持分子公司快速复制现有的数据分析体系和能力，提高业务部门的运营效率。

制定数据标准，建设统一的数据平台。通过制定统一的数据标准，建设数据平台，实现数据资产的沉淀及互联互通，促进以数据共享为基础的多领域融合，提高企业的整体竞争力。

基于BI大数据平台开发各类管理和辅助决策工具。通过这些工具的开发和应用，可以实现管理及效率提升，并沉淀优秀的分析经验，实现技能共享与传承。

建立数据管理体系，培养业务和大数据复合型人才。通过建立完善的数据管理体系，培养具备深厚业务知识和大数据技术的复合型人才，能够更好地利用BI技术对企业业务管理过程进行分析，创造数字文化氛围和持续演进的管理体系。

三、实施效果

通过以上关键措施的实施，工程机械企业将能够实现BI数字化建设的目标，带来以下预期效果：

提高运营效率：通过数字化业务部门管理提升和流程上线，企业的运营效率将得到显著提高。员工可以更快速地获取和分析数据，以支持更有效的决策。

优化用户体验：关注体验的原则将使企业能够更好地满足员工、客户和供应商的需求。通过多层级多维度的数字信息建设，提供更优质的服务和产品。

促进创新与共享：基于BI大数据平台的管理和辅助决策工具将激发企业的创新精神，推动各业务部门之间的知识共享与传承。同时，复合型人才的涌现将为企业注入新的活力。

增强市场竞争力：通过大数据技术的运用和数据管理体系的建立，企业将能够更好地把握市场动态和客户需求，提高市场竞争力。

四、总结

在当前的数字化时代背景下，工程机械企业应当积极推进BI数字化建设，以完善自身的信息基础并提升运营效率。通过遵循“一个理念”、“三个一流”、“五大原则”的指导思想，关注不同角色的体验需求，并采取一系列关键措施，企业将能够实现数字化转型并挖掘出更大的价值。这将有助于提高企业的运营效率、优化用户体验、促进创新与共享以及增强市场竞争力。

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