随着科技的飞速发展和数字化时代的到来，工程项目管理的数字化趋势也日益明显。这种趋势是由多种外在因素推动的，主要包括数字技术本身的快速发展、项目参与方对信息化合作的需求增长、业主对项目全生命周期管理要求的提高以及工程管理人员更习惯数字化工作方式等因素。
首先，数字技术本身的快速发展是推动工程项目管理数字化的主要动力。其中，建筑信息模型（BIM）、大数据、人工智能等技术在工程管理方面的应用日益广泛。BIM技术通过构建三维模型，提高了工程项目的设计、施工和管理效率。大数据技术则可以对工程项目中的各种数据进行分析和处理，为项目管理提供更精确的数据支持。而人工智能技术在工程项目管理中的应用，如智能预测、智能决策等，也为项目管理带来了更多的便利。
其次，项目参与方对信息化合作需求的增长也是推动工程项目管理数字化的重要因素。在传统的工程项目管理中，参与方之间的信息交流通常存在沟通不畅、信息失真等问题。而数字化协同平台可以有效地解决这些问题，通过信息共享和协同作业，提高项目参与方之间的合作效率和管理水平。
第三，业主对项目全生命周期管理要求的提高也是推动工程项目管理数字化的重要因素。全生命周期管理要求工程项目在规划、设计、施工、运营等各个阶段都要进行全面的考虑和管理。数字化手段可以有效地实现这一目标，通过各阶段数据的采集、分析和处理，提高项目管理的全面性和有效性。
最后，工程管理人员更习惯数字化工作方式也是推动工程项目管理数字化的重要因素。随着数字化时代的到来，工程管理人员越来越习惯于使用数字化工具进行工作，如使用电子文档、在线会议等。这种习惯不仅提高了工作效率，也为数字化管理的推广和应用提供了便利。
综上所述，推动工程项目管理数字化的外在趋势主要有数字技术本身的快速发展、项目参与方对信息化合作的需求增长、业主对项目全生命周期管理要求的提高以及工程管理人员更习惯数字化工作方式等因素。为了适应这种趋势，工程项目管理领域需要不断进行创新和变革，加强数字化技术的应用和发展，以提高工程管理的效率和质量。
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