建筑行业存在着诸多成本问题，如管理、材料、人力等成本居高不下。利用数字化管理手段，可以提高企业管理水平，提高工作效率，降低成本，增加收益，为此深圳广为建设工程有限公司与助流达成合作。

深圳广为建设工程有限公司

深圳广为建设工程有限公司成立于2021年8月19日，位于广东省深圳市，是一家以从事土木工程建筑业为主的企业。

公司注册资本为5000万人民币，拥有多项行政许可，包括建筑装修装饰工程专业承包、建筑幕墙工程专业承包、钢结构工程专业承包、建筑机电安装工程专业承包、建筑工程施工总承包、防水防腐保温工程专业承包、环保工程专业承包、施工劳务企业资质等。

广为建设在建筑行业数字化转型升级方面，采用了数字化建造、精益化建造、智能化建造、创新化建造等多种方法，以实现高质量的发展。

管理难点

l公司各部门信息传递效率低，存在数据孤岛

l财务与业务数据无法对应，更难以实现信息共享，导致项目资金控制与实际业务活动出现偏差

l材料采购计划与实际差异大、材料使用不明确

解决方案

1、各部门之间协同合作，打破数据孤岛

通过助流工程项目管理系统，项目全生命周期过程全面采用数字化表单进行在线流转，以实现各部门基础数据的统一共享。通过自动推单功能，上下游业务过程得到无缝衔接，让业务能够更主动地找到人。所有业务单据的审批都通过线上进行，可以快速响应业务需求，进一步提升效率，各部门之间协同合作，打破数据孤岛。

2、业财融合

通过助流系统可清晰了解每笔资金往来数据，并且与合同、变更、结算、订单、出入库、发票等各类数据融合分析，理清收支往来，每一笔资金与业务挂钩，实现业财一体化。

3、材料管理数字化，掌控材料成本

通过助流系统，以材料计划为导向，以入库及出库为基础，将材料计划、采购明细、出库与入库、领用明细等实时记录，多方面把控材料成本